【編者按】在眾多來稿中我們發(fā)現(xiàn)，前鋒農場組建農機服務隊的做法，與日前總局黨委2010年農業(yè)工作高屋建瓴的部署“建設體制機制創(chuàng)新試驗區(qū) 鼓勵和引導家庭農場本著自愿原則，按照產(chǎn)業(yè)構成和生產(chǎn)經(jīng)營特點，組建農業(yè)專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)公司等現(xiàn)代農業(yè)經(jīng)濟組織，提高農戶的組織化程度，推進農業(yè)經(jīng)營方式轉變”思路十分吻合，編者驚詫于這個農業(yè)大場領導思路明晰的同時，更為其投身于現(xiàn)代化大農業(yè)建設的縝密運作和惠民的實實在在所打動。讓我們走近產(chǎn)糧大場前鋒，一同領略這個場領導的大思維和前鋒合作社做“農戶技術老師、經(jīng)營幫手和生產(chǎn)顧問”的精彩——

民辦、民管、民受益
合作社成為前鋒農戶致富“新引擎”

        初冬，前鋒農場經(jīng)緯交織的通村公路上，四方的收糧車接踵而來，糧商、農戶平穩(wěn)有序自主交易的景象隨處可見。在17作業(yè)站賣糧現(xiàn)場，農戶張艷君數(shù)著手里的票子笑逐顏開：“有合作社兜底，俺當初才下決心種這地，農機服務隊可幫了大忙。”
        其實，頻頻出現(xiàn)在人們視野中的農機服務隊隸屬前鋒農機合作社。未雨綢繆想事實、干事細的農場場長宋寶玉早在去年底，就將百萬畝耕地的現(xiàn)代化大農業(yè)建設中“如何滿足現(xiàn)代農業(yè)對專業(yè)化分工、社會化服務的要求”、“怎樣填補撤隊并區(qū)居住場區(qū)人員，農機服務不及時不到位的現(xiàn)象”、“考慮解除從未種過地現(xiàn)在想種地的職工群眾苦于沒有資金、不懂技術、找人代耕難的困擾”等諸多“農場沒有精力做，而農戶又急需解決的事情”提到班子議事會。于是，在農場的規(guī)范引導和有意支持下，由農戶自愿組織、自我管理、自主經(jīng)營的新型民間組織——農機合作社應運而生。
        今年初，農場專門指派一名農場領導運作此事；把機務科副科長抽調擔任農機服務隊隊長；農場墊付啟動資金220萬元，購進5臺套整地機械（奔野554、撒肥器、攪漿機、大犁）、5臺高性能插秧機、6臺半喂入式收獲機。公開招聘六名有駕駛技術的老機務，負責這些機車及配套農具的使用。隨著入社人員的增多，農機合作社現(xiàn)有整地機車28臺，高性能插秧機20臺、收割機21臺，可進行撒肥、整地、插秧、收割等多項作業(yè)。
        2009年前鋒農場水稻面積擴增到70萬畝，其中旱改水面積16萬畝。新水田的作業(yè)難度不僅沒有牽絆農戶追趕農時的腳步，在合作社助推下全部按時完成插秧任務。三作業(yè)站種植戶劉恭玉家的300畝地，他開著自家的插秧機總因陷車、斷苗等故障停車，他一氣之下改用人工插秧，而雇工又面臨著新水田沒人愿意干的困境。在旁人的提示下，一籌莫展老劉撥通農機合作社電話，一小時后，農機服務隊的 2臺“洋馬六行”便運到地里。兩天半時間輕松拿下，劉恭玉瞅著作業(yè)質量樂呵呵地兌付工錢。
        秋高氣爽的田野，幾百臺收割機縱橫吞吐,全場50萬噸糧食顆粒歸倉。在八作業(yè)站的財務室，農戶齊彥春揣著四萬元錢來還貸款。他家缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤，今年掙得十多萬。這不，靠合作社搭橋剛把糧賣掉就來還貸。齊彥春不無感慨地對筆者說：“農機服務隊干活兒效率高、信譽好，農戶都認！”一旁的支部書記婁芳接話，“與服務隊打過交道的農戶沒有不豎大拇指的。合作社之所以受歡迎，不僅是價格公道、作業(yè)質量好，更因為他們想農民之所想，干農戶之所急。”
        對于農業(yè)、農機合作社這樣由農戶內在需求引發(fā)，在農場土生土長起來的“草根”組織，如何使其真正成為農戶的技術老師、經(jīng)營幫手、生產(chǎn)顧問，而又不會干涉其職能，農場場長宋寶玉這樣說：我們要尊重合作社的民間屬性，對其管理堅持民辦、民管、民受益的原則，農戶自愿成立、自主經(jīng)營、自我發(fā)展，自負盈虧。對于辦社的模式，種植戶需要什么樣的合作社，都可以嘗試。根據(jù)農場的要求，也按農機合作社的方式進行重新組建的農業(yè)協(xié)會，在生產(chǎn)資料統(tǒng)供、技術指導服務、產(chǎn)品銷售及維護自身利益活動中日益活躍。農機合作社王遼遠告訴筆者，通過合作社幫助農戶聯(lián)系售出水稻就有3.8萬噸。一年來，農業(yè)、農機合作社熱情為種植戶服務，連同整地、撒肥、插秧、收割和維修五個技術服務型的專業(yè)合作社，共完成航化作業(yè)27萬畝，撒肥2.8萬畝，攪漿整地1.9萬畝、插秧1.6萬畝、收割2.4萬畝、秋翻地3.2萬畝。 

農機服務隊解決了現(xiàn)代化大農業(yè)建設中行政包辦不了，單個農戶辦不了、辦不好、
辦起來不劃算的事情，將一家一戶組織起來，為分散的農戶提供農資技術、資金、
信息服務等，共同應對市場風險和自然風險。 

生產(chǎn)組織專業(yè)化、生產(chǎn)服務社會化。現(xiàn)代化大農業(yè)建設駛出前鋒專業(yè)合作社
“航母”：合作社現(xiàn)有整地機車28臺，高性能插秧機20臺、收割機21臺……  

突出農戶在合作社中的核心地位，讓合作社成為農戶聯(lián)系市場的橋梁，
凸現(xiàn)“凝聚、攻堅、培育、創(chuàng)新、精神”五大作用

現(xiàn)代化大農業(yè)建設玩轉“看不見的手”。千家萬戶的小生產(chǎn)方式與競爭
激烈的大市場矛盾日益突出，于是這種由農戶自愿組織、自我管理自行
服務的新型組織民間組織應運而生

推廣適用技術，調整種植結構，增產(chǎn)方式從擴大種植面積轉到科技興糧，
專業(yè)合作社的農機服務隊促進農業(yè)科技創(chuàng)新轉化，提高了綜合生產(chǎn)能力。

“產(chǎn)、供、銷都有人管，種地好比當老板”。缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤的農戶
齊彥春，借力合作社今年掙了個缽溢瓢滿。這不，剛把糧賣掉就趕緊來還四萬元貸款。
他說：“農機服務隊干活兒效率高、信譽好，農戶都認！”  

        【核心提示】前鋒農場九屆二次職代會場長工作報告（2009年工作回顧）……種植業(yè)結構調整快速有效，水稻種植面積達到70萬畝，二等以上優(yōu)質糧達到85.5%，成為分局粳稻種植面積較大、品質較好的商品糧基地。科技園區(qū)和35公里科技示范帶發(fā)揮了示范、引領、推廣作用，10項農業(yè)高新技術和優(yōu)良品種覆蓋率均達到100%；農業(yè)科技進步貢獻率達到75%，科技成果轉化率達到89%；農業(yè)協(xié)會、農機合作社等專業(yè)組織發(fā)揮了巨大作用，農民專業(yè)化合作的方向已得到群眾的廣泛認可……

 惠民合作社里的“田秀才”助農增收。農戶劉恭玉（左二）家的300畝地，
他開著自家的插秧機總因陷車、斷苗等故障停車，一籌莫展老劉
撥通農機合作社電話，一小時后，農機服務隊的 2臺“洋馬六行”便運到地里。
兩天半時間輕松拿下，劉恭玉瞅著作業(yè)質量樂呵呵地兌付工錢。

 不怕拉出比，你能我也行。合作社喚起農戶參與熱情，在致富路上相互“叫板”

 送科學。作示范。教技術。惠民合作社助農增收：種子化肥已備足，配套農機檢修好

合作社“抱團”作戰(zhàn)是農戶內在需求引發(fā)，自愿組織、自我管理、自行服務的新型民間組織

善謀富民之策，多辦利民之事。農場支持和幫助合作社實行
自我管理、自我監(jiān)督，做到自主、自立、自律、自強 

專業(yè)合作社的團隊精神凸顯，社員各個激情四射。今年入社的社員有20戶
把土地交給合作社管理，自己從事其它多種經(jīng)營。

        【背景鏈接】建三江分局黨委（擴大）會議提出 實施好新型經(jīng)濟組織帶局工程。……要提高全局生產(chǎn)的市場化、組織化程度，著重解決現(xiàn)代化大農業(yè)示范區(qū)建設中行政包辦不了，單個農戶辦不了、辦不好、辦起來不劃算的事情，將一家一戶組織起來，為分散的農戶提供農資技術、資金、信息服務等，共同應對市場風險和自然風險。加快專業(yè)機耕隊的建設步伐；要搞好統(tǒng)一供芽種、秧苗、三大肥；要發(fā)揮米業(yè)集團和米業(yè)協(xié)會作用。每個農場都要開展農業(yè)合作社示范社的建設活動，明年全局新增各類專業(yè)合作社30個，實現(xiàn)民辦、民營、民受益…… 

發(fā)展農民專業(yè)合作社，促進農業(yè)生產(chǎn)向專業(yè)化、組織化方向轉變。 在組建農機合作社
取得成功經(jīng)驗的基礎上，2010年新組建農業(yè)合作社，組織新建高標準智能化百棟棚區(qū)1處，
新建集中浸種催芽基地4處，實現(xiàn)熟地面積100%統(tǒng)供芽種，100%統(tǒng)供三大肥

           作為一種全新的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需求，前鋒專業(yè)合作社又將以嶄新姿態(tài)閃亮登場，
瞧，他們以超乎想象的高效率展現(xiàn)著“草根”組織強大的生命力和吸引力