在“2011年水稻全程機械化發展與推廣研討暨‘碧浪’聯誼會”期間，中國工程院院士羅錫文(左三)、中國機械工業集團有限公司副總裁陳志(右三)等到湖南農科院拜訪了“雜交水稻之父”袁隆平院士(中)，并就雜交水稻機械化問題進行了探討。

　　記者從2月20日召開的“2011年水稻全程機械化發展與推廣研討暨‘碧浪’聯誼會”上了解到，在2010年銷售收入增長15%的基礎上，中機南方機械股份有限公司今年將目標設定為“117788”工程，即產銷1.1萬臺大農機、實現銷售收入7.7億元，利稅8800萬。中國工程院院士羅錫文教授、中國機械工業集團有限公司副總裁陳志、中國農機工業協會理事長高元恩以及來自湖南、江西、湖北、安徽等省農機局和全國各地經銷商400多人參加了會議。

　　據介紹，中機南方機械股份有限公司2010年各項工作又喜獲豐收，主要經濟指標再創歷史新高，銷售收入增長15%，利稅增長32%；公司競爭的軟實力不斷增強，先后榮獲“浙江省優秀技術中心”、“浙江省創新示范企業”、“浙江省專利示范企業”、“湖州市轉型升級領航企業”，株洲公司榮獲“株洲十佳中小企業”；公司的產品結構也取得了新發展，水稻機械產品鏈已經形成，插秧機系列化(手扶、乘坐高速、窄狹行)，半喂入聯合收割機系列化(3行、4行、5行距)，當家產品新型雙滾筒、縱軸流以及明后年的雙縱軸流已經儲備，為“十二五”期間的又好又快發展打下了堅實基礎。

　　中機南方機械股份有限公司總經理曾聯在會上表示，公司成績的取得離不開購機補貼政策的扶持，離不開中國農機院的技術支持，離不開“領先半拍”戰略的實施，更離不開廣大經銷商的努力。“碧浪”農機從每年2000臺到近萬臺，經銷商也從騎單車到坐上奧迪車。共同的進步見證了廠方與經銷商是發展的共同體，必須同患難，共發展；共同的進步也見證了廠家與經銷商是利益的共同體，必須互惠互利，共享發展的成果。曾聯說，2011年是“十二五”規劃的起步之年，今年，中機南方公司的目標是“117788”工程(即1.1萬臺大農機、7.7億元銷售、8800萬利稅)。“十二五”期間公司將繼續堅持兩翼齊飛，實施“領先半拍，資本裂變，走出去，可持續發展”四大戰略。公司的目標是到“十二五”末，銷售收入20個億，利稅2.2億，擁有7家子公司的上市公司。

　　中國機械工業集團有限公司副總裁陳志代表國機集團對中機南方取得的成績給予了肯定，并表示，“十二五”期間國機集團將致力于打造農機板塊兩大集團，一是以中國一拖為主的動力機械集團，二是以中國農機院為主的作業機械集團，作為中國農機院的產業化基地，中機南方將繼續得到國機集團的資金、政策支持，也希望中機南方能與行業共成長、共進步，與供應商、經銷商共發展。

　　中國農機工業協會理事長高元恩在會上作了“十二五”農機展望報告，他說，2010年，我國農機行業的利潤率達到了5%，已接近機械行業7%的利潤率，開始走出了經濟危機的陰影，農機工業產值已超過美國，略低于歐美，成為名符其實的農機大國。未來5年，是我國農機轉型的關鍵5年，也是從農機生產大國向農機裝備制造強國轉型的5年，因此，要解決好三大問題，即產品升級、制造提升和行業結構優化。他預計今年農機工業總產值將達到3200到3300億元，增長15%-20%，其中大中馬力拖拉機產銷量在36萬臺左右，增長5%-8%，聯合收割機產銷量將在16萬臺左右，增長2%-6%。

　　中國工程院院士、華南農業大學工程學院羅錫文教授則針對我國水稻生產機械化現狀，提出了水稻生產機械化的發展思路。他認為，要使農業機械更好地發揮作用，必須做到兩點：一是要加快土地適度流轉和土地整理步伐，二是要加快糧食作物的結構調整。

　　會上，中機南方還表彰了2010年銷售突出貢獻單位、新產品推廣優勝和服務標兵。

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