新華網(wǎng)哈爾濱1月7日電(記者管建濤)“把地交給農(nóng)機(jī)合作社，不用自個(gè)兒種，多打糧不說，還能多掙錢，這好事哪兒找去。”突然改變的種地方式，讓20多年來習(xí)慣自種自收的東北農(nóng)民張軍格外高興，“原來農(nóng)民可以這樣當(dāng)”。

　　土地入社農(nóng)機(jī)“吃飽”不用自種增產(chǎn)增收

　　張軍是黑龍江省克山縣河南鄉(xiāng)大河村農(nóng)民，如今他有了新身份--合作社社員。“2010年，我家的46畝地按每畝210元對(duì)外發(fā)包，一年才掙9000多元。2011年把土地加入仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社，分了2.4萬元，多了一倍多。去年收的糧食還沒賣，但玉米畝產(chǎn)提高了，按現(xiàn)在的糧價(jià)算，還能多收些。”

　　合作社理事長(zhǎng)李鳳玉介紹，2011年合作社流轉(zhuǎn)1.5萬畝土地，種植玉米和馬鈴薯，還代耕28萬畝。當(dāng)年合作社總盈余1342萬元，農(nóng)民每畝土地收益713元。去年種的糧食雖然還沒賣完，但按照單產(chǎn)和糧價(jià)預(yù)估，一畝地的收益能提高50元左右。

　　仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社成立于2009年10月，擁有各類農(nóng)機(jī)具130臺(tái)套，從播種、中耕到收獲配置齊全，但**初效益并不好。李鳳玉說，合作社是新生事物，農(nóng)民擔(dān)心收益少，一開始不愿帶地入社。加上土地流轉(zhuǎn)價(jià)格缺少吸引力，2010年只從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)1100畝、代耕6萬畝。“土地少，幾百馬力的大型農(nóng)機(jī)用不上。代耕利潤(rùn)又小，一年下來，合作社純收入僅13萬元，有的社員甚至提出退社。”

　　為了吸引農(nóng)民以土地入社，2011年仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社以高于市場(chǎng)價(jià)100元，即每畝350元的價(jià)格流轉(zhuǎn)土地。高于市場(chǎng)價(jià)，如何保證效益？精明的李鳳玉有一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的效益賬：統(tǒng)購(gòu)生產(chǎn)資料、機(jī)械化耕作可降低種植成本，每畝比農(nóng)民少花100元。應(yīng)用“大壟技術(shù)”和現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)提高糧食產(chǎn)量，每畝比農(nóng)民分散種植增產(chǎn)100多斤，畝效益仍達(dá)400多元。

　　放大補(bǔ)貼收益均分盈余滾動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展

　　去年春耕時(shí)，記者在仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社種地現(xiàn)場(chǎng)看到，三臺(tái)100多馬力的馬鈴薯播種機(jī)同時(shí)作業(yè)，開壟、施肥、下種、合壟、鎮(zhèn)壓五個(gè)流程同時(shí)完成。

　　為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，黑龍江省近年成立了800個(gè)大型農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，其中60%左右的購(gòu)機(jī)資金來自農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社將農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼收益按戶數(shù)平均分配，擴(kuò)大了國(guó)家政策受惠面。合作社會(huì)計(jì)于守信告訴記者，土地入社農(nóng)戶的收益，一是土地流轉(zhuǎn)收入，再就是土地按流轉(zhuǎn)價(jià)格折資和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼兩項(xiàng)投入的收益分紅。

　　2011年，仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社包括土地流轉(zhuǎn)折資和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在內(nèi)的各項(xiàng)投入共2622萬元，支付社員土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用后盈余817萬元，即每投資1元收益0.31元，每畝土地折資收益108元。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼共收益384.7萬元，畝均255元。加上350元的土地流轉(zhuǎn)收入，2011年合作社農(nóng)民每畝土地收益713元。

　　“經(jīng)成員大會(huì)表決，合作社2011年提取盈余的一半作為公積金，以保證合作社健康發(fā)展。”副理事長(zhǎng)張德軍介紹，除土地流轉(zhuǎn)收入不變外，土地折資和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼兩項(xiàng)收益均減半，農(nóng)民每畝土地當(dāng)年實(shí)際收入約530元。公積金記入社員個(gè)人賬戶，作為參與下年分紅的投入。公積金提取越多，農(nóng)民分紅就會(huì)越多，個(gè)人獲益也會(huì)越多。

　　規(guī)模化經(jīng)營(yíng)破題“將來誰種地”

　　“看到合作社效益好，今年以土地入社的農(nóng)民就多了。”李鳳玉很得意，以前求著農(nóng)民入社，現(xiàn)在農(nóng)民主動(dòng)找上門。合作社社員已經(jīng)從2010年的7戶增加到現(xiàn)在的2000戶，入社土地超過5萬畝。

　　河南鄉(xiāng)黨委副書記盧玉文說，近年來，“種一年地不如干仨月活”的現(xiàn)象愈發(fā)明顯，越來越多的農(nóng)村勞動(dòng)力外流，更多耕地只能由老人和婦女耕種。不僅難以應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和大型機(jī)械，影響耕地產(chǎn)出率，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量也無法保障，解決“誰種地”的問題已迫在眉睫。

　　黑龍江省農(nóng)委主任王忠林認(rèn)為，如果“仁發(fā)”模式能推廣，將會(huì)吸引更多農(nóng)民把土地交給農(nóng)機(jī)合作社，既能推動(dòng)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，加快應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)和大型農(nóng)機(jī)，又會(huì)提高農(nóng)民組織化程度，解決農(nóng)民因收益低不愿意種地等問題。

　　有關(guān)專家介紹，沒有土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，合作社就沒有效益，沒有利益共同體，合作社就沒有生命力。農(nóng)民、土地、農(nóng)機(jī)合作社的有機(jī)統(tǒng)一構(gòu)建了農(nóng)機(jī)合作社的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。