——搶抓機(jī)遇     奮發(fā)有為   開創(chuàng)中農(nóng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

　　2月6日，中農(nóng)集團(tuán)2015年工作會議在北京召開。總社黨組成員、理事會副主任、中國供銷集團(tuán)董事長顧國新，總社黨組成員、理事會副主任肖仲凱出席會議并講話，中國供銷集團(tuán)總經(jīng)理楊鳳祿出席會議。

圖為會議現(xiàn)場

　　根據(jù)會議安排，中農(nóng)集團(tuán)總裁王全作了題為《搶抓機(jī)遇奮發(fā)有為全面推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階》的工作報告，財務(wù)總監(jiān)浦穎作了財務(wù)分析報告，中農(nóng)集團(tuán)各部門與各直屬控股企業(yè)分別就2014年工作情況和2015年的工作思路進(jìn)行了匯報。2014年，中農(nóng)集團(tuán)在復(fù)雜嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下，在總社和中國供銷集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體員工的共同努力，圓滿完成中國供銷集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，全年實現(xiàn)銷售收入759億元。2015年，中農(nóng)集團(tuán)將緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這個主旋律，重點做好資本運營、為農(nóng)服務(wù)、人才管理等六方面的工作。

　　顧國新對中農(nóng)集團(tuán)2014年取得的成績給予了高度評價，強調(diào)了中農(nóng)集團(tuán)在為農(nóng)服務(wù)，在促進(jìn)供銷社綜合改革當(dāng)中的重要作用。他同時對中農(nóng)集團(tuán)的發(fā)展提出三點要求：一要全面提升為農(nóng)服務(wù)的本領(lǐng)，研究各種為農(nóng)服務(wù)的新舉措和新辦法；二要改變農(nóng)資經(jīng)營結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險；三要加強人才隊伍建設(shè)，建立一套有效地吸引、選拔人才的制度體系，建立起一支高度專業(yè)化、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的員工隊伍，為創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的人才支撐。

　　肖仲凱對中農(nóng)集團(tuán)2014年取得的成績表示高度肯定，他指出，中農(nóng)集團(tuán)下一步的工作，一是要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，要用更加寬廣的視野來分析形勢、分析市場；二是要抓住機(jī)遇，圍繞農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)推動中農(nóng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級，并落到實處；三是要固本強基，進(jìn)一步夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展再立新功。

　　中農(nóng)集團(tuán)董事長楊建平強調(diào)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向就是要向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合服務(wù)商和集成服務(wù)商。中農(nóng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級要靠干部、靠管理、靠人才、靠文化，具體工作方向是要在資本運作上趟出新路子、在國際業(yè)務(wù)上邁出新步伐、在為農(nóng)服務(wù)上樹立新形象、在盤活資產(chǎn)上產(chǎn)生新效益、在人才工作上打造新格局、在電商交易上實現(xiàn)新突破。他期望全體員工，在實際工作中做到“拋開面子、放下架子、撲下身子、邁開步子、干出樣子”，為開創(chuàng)中農(nóng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面做出更大的貢獻(xiàn)。

　　中農(nóng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部及中農(nóng)控股中層以上干部、各直屬控股企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由中農(nóng)集團(tuán)黨委副書記李憲賓主持。

圖為會議現(xiàn)場

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