2015年悄然離去，作為助推農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主力軍，無論是早已占據(jù)山頭的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)還是蓄勢待發(fā)的中小型企業(yè)都可謂是走過了非同尋常的一年。2015年農(nóng)機(jī)市場成為近十年來增幅下降**大的一年，細(xì)化到每個農(nóng)機(jī)行業(yè)都處在風(fēng)口浪尖處。這一年，國二升國三的消息，牽動著整個農(nóng)機(jī)市場，時間緊、任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)升級倒逼產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，對部分中小企業(yè)來講，無疑將其逼向了死角，而對具有一定研發(fā)能力的企業(yè)而言，或許“戰(zhàn)爭”才剛剛開始。

　　農(nóng)機(jī)行業(yè)增速創(chuàng)十年**低

　　2014年，我國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到3952.28億元，位居世界第一，我們已成為世界農(nóng)機(jī)制造大國，但卻不是世界農(nóng)機(jī)強(qiáng)國。綜觀2015年農(nóng)機(jī)市場，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)總體保持平穩(wěn)增長，增速放緩，農(nóng)機(jī)工業(yè)下行趨勢仍在延續(xù)，創(chuàng)十年**低。細(xì)化到每個農(nóng)機(jī)行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，相較往年，2015年多數(shù)子行業(yè)保持了穩(wěn)健和適度的增長。據(jù)中國工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，截至10月，拖拉機(jī)骨干企業(yè)共生產(chǎn)164萬臺拖拉機(jī)，利潤增長1.99%，90馬力以上大拖成為市場暢銷機(jī)型；大中型小麥機(jī)產(chǎn)量4.98萬臺，主要企業(yè)產(chǎn)量下降12%以上，大喂入量趨勢更加凸顯，6公斤機(jī)型占47.3%，小于4公斤的機(jī)型產(chǎn)量大幅度減少；隨著土地流轉(zhuǎn)的加速，四行、五行玉米收獲機(jī)需求旺盛，三行機(jī)占玉米機(jī)市場的35.2%，四行機(jī)占33.8%，仍然是主力機(jī)型；對于水稻生產(chǎn)企業(yè)而言，江蘇沃得、久保田、雷沃重工、中聯(lián)重科等平分秋色。

　　2015年，我國農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤回升明顯，但產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，產(chǎn)能過剩現(xiàn)象嚴(yán)重，200馬力以上的拖拉機(jī)、喂入量10公斤以上的谷物收割機(jī)等高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)不足。100馬力以上的拖拉機(jī)增長迅速，小拖銷量下滑，逐步向大型化、智能化、多功能化方向發(fā)展；水稻插秧機(jī)、小麥聯(lián)合收獲機(jī)保持高速增長，3公斤以下基本淘汰。同時，農(nóng)機(jī)行業(yè)將由重動力輕機(jī)具向動力與機(jī)具同步發(fā)展轉(zhuǎn)變，配套比不斷提高；由重主機(jī)輕零部件，向主機(jī)與零部件協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　農(nóng)機(jī)企業(yè)開始由重速度向重質(zhì)量轉(zhuǎn)型

　　面對低迷的2015，各級政府與農(nóng)機(jī)企業(yè)全力以赴。2015年5月，國務(wù)院正式印發(fā)了《中國制造2025》，明確將中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點，將按照擴(kuò)展領(lǐng)域、增加品種，并加快向自動化、信息化、智能化發(fā)展的要求，重點發(fā)展8類產(chǎn)品的4類關(guān)鍵共性技術(shù)，這一消息的發(fā)出，猶如為我國農(nóng)機(jī)制造企業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑，充分調(diào)動了大家的積極性。另外，農(nóng)機(jī)企業(yè)的兼并、重組現(xiàn)象更加頻繁，既有國內(nèi)企業(yè)間的兼并與收購，如2015年6月份，中農(nóng)發(fā)集團(tuán)與巨明集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略并購協(xié)議并正式簽約；也有國內(nèi)企業(yè)與國際高端農(nóng)機(jī)企業(yè)“聯(lián)姻”，如雷沃重工成功收購意大利高端品牌馬特馬克，并將阿波斯收入囊中，以及近日中聯(lián)重科正式簽約意大利LADURNER公司，這些都將有助于我國農(nóng)機(jī)企業(yè)整合資源，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展，助推中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。

　　在農(nóng)機(jī)市場整體處于下滑態(tài)勢時，也有少數(shù)細(xì)分市場異軍突起。首先，部分企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，如2015年9月，北汽集團(tuán)以25億農(nóng)業(yè)裝備項目落戶安徽蒙城；同月，宗申白俄羅斯農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園邯鄲魏縣正式開工；11月，國內(nèi)領(lǐng)先的無人機(jī)研發(fā)生產(chǎn)商大疆創(chuàng)新正式進(jìn)入農(nóng)用無人機(jī)領(lǐng)域。其次，在國家號召實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)的政策下，2015年，深松機(jī)、秸稈還田機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具成為市場的“寵兒”。特別是由于全年2億畝深松作業(yè)任務(wù)，使得深松機(jī)市場同比出現(xiàn)2倍多的飆升。

　　綜觀2015年的農(nóng)機(jī)市場，大中型農(nóng)機(jī)企業(yè)開始由以往的大規(guī)模“圈地”走向產(chǎn)品質(zhì)量及管理的轉(zhuǎn)型升級之路，不斷壓縮一些技術(shù)含量不高的中小型企業(yè)的生存空間，在提升行業(yè)整體技術(shù)水平的同時，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)洗牌和升級的推動。這也意味著，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局的演變，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度將會越來越高，很多產(chǎn)品單一或者科研能力低、資金短缺的小型企業(yè)，或?qū)⑼顺鰵v史舞臺。

　　國二升國三持續(xù)擾動農(nóng)機(jī)市場

　　當(dāng)然，2015年讓整個農(nóng)機(jī)行業(yè)持續(xù)沸騰的還是國二升國三消息的發(fā)布。目前，行業(yè)內(nèi)對國家規(guī)定的時間節(jié)點和要求十分明確，是否能夠順利推進(jìn)，還需拭目以待。

　　就現(xiàn)在而言，企業(yè)庫存的配備國二發(fā)動機(jī)的拖拉機(jī)、收獲機(jī)有數(shù)十萬臺，多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷商表示，如此龐大的庫存量在2016年4月前實屬難消化，同時，由于2016年的購機(jī)補(bǔ)貼政策如何實施還無定論，所以，難題一時無法解決。另外，配備國三發(fā)動的整機(jī)匹配試驗進(jìn)程緩慢，整機(jī)的適應(yīng)性、穩(wěn)定性如何都是未知數(shù)，記者在采訪的時候發(fā)現(xiàn)，眾多經(jīng)銷商對配備國三發(fā)動機(jī)的整機(jī)了解甚少，對如何保證售后服務(wù)更是心里沒底，需要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　綜合上述問題，近日，環(huán)保部門專門走訪了數(shù)家農(nóng)機(jī)企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)配備國三發(fā)動機(jī)的工作情況進(jìn)行了解和調(diào)查，2016年4月能否停止制造、進(jìn)口和銷售裝有國二發(fā)動機(jī)的整機(jī)，還需我們耐心等待。但有一點兒毋庸置疑，那就是國二升國三無論是準(zhǔn)點兒實施還是延緩執(zhí)行，對農(nóng)機(jī)行業(yè)都將產(chǎn)生質(zhì)的影響，從行業(yè)健康發(fā)展的角度看，肯定是個正能量。

　　老總有話說

　　中國一拖集團(tuán)董事長趙剡水：

　　2015年是一拖建廠60周年，雖然全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)增大，企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻考驗。但中國一拖堅持以提質(zhì)、增效、升級為中心，專注于核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)，千方百計拓市場，全力以赴保銷量，企業(yè)經(jīng)營保持了穩(wěn)中有增的發(fā)展態(tài)勢。

　　預(yù)計2015年營業(yè)收入同比增長5%左右，經(jīng)營利潤同比增長20%左右，其中東方紅大中輪拖銷量同比增長2.3%。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，100馬力以上輪式拖拉機(jī)比重提升明顯，同比增長50%以上；動力換擋系列拖拉機(jī)產(chǎn)銷量快速增長，同比增幅6倍以上。

　　2016年，我們要進(jìn)一步加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級步伐，動力換擋拖拉機(jī)銷量提升，電控柴油機(jī)配套市場開拓；同時要加快基地建設(shè)確保企業(yè)能夠在“十三五”規(guī)劃元年實現(xiàn)有質(zhì)量和有效益的增長。這個目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們自身的變革創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，更需要合作伙伴的通力支持。

　　中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國彬：

　　2015年是中農(nóng)博遠(yuǎn)“中興之年”，公司搬遷到新基地，初具現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，廠房、智能設(shè)備等硬件達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，為企業(yè)發(fā)展奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。2015年中農(nóng)博遠(yuǎn)主營業(yè)務(wù)收入仍保持在5.5億元，全年共銷售玉米機(jī)3800臺，在黃淮海地區(qū)等玉米主產(chǎn)區(qū)，四行玉米機(jī)市場占有率達(dá)到30%；青貯機(jī)、圓草捆機(jī)、深松機(jī)等700余臺，形成市場競爭的一個有力的支撐點。2015年，又是一個“新產(chǎn)品提升年”。4YZB-3、4YZB-4兩款新型玉米機(jī)，達(dá)到年初預(yù)期，并具備較強(qiáng)的競爭力。2015年還是一個“服務(wù)年”，公司新增設(shè)服務(wù)站32家，總數(shù)達(dá)141家，服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　面對2016年，我們將實現(xiàn)銷售收入7億元，銷售總量7000臺(套)，全面提升在售產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性和農(nóng)藝融合性，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等經(jīng)營管理，持續(xù)提升公司綜合管理水平。

　　巨明集團(tuán)總經(jīng)理崔守波：

　　2015年，巨明集團(tuán)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)品市場占有率大幅提升，市場覆蓋面繼續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)品銷量、經(jīng)濟(jì)效益均達(dá)到了歷史**好水平，收獲機(jī)械穩(wěn)居全國市場前三位，特別是玉米機(jī)，多款產(chǎn)品引領(lǐng)農(nóng)機(jī)市場，成為市場的優(yōu)勢品牌、明星品牌。

　　2016我們將繼續(xù)推出6公斤以上喂入量小麥機(jī)，優(yōu)越的性能和作業(yè)效果仍將助力巨明小麥機(jī)在市場上開疆拓土；而玉米機(jī)市場，主要挑戰(zhàn)是消化庫存，巨明已經(jīng)做好準(zhǔn)備，成立多個課題小組，全部配備國三發(fā)動機(jī)，加快產(chǎn)品升級換代，領(lǐng)先市場，將更加適合不同區(qū)域市場需求。

　　總之，未來將重點突出質(zhì)量優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動、管理筑底、員工為本等四方面的工作，繼續(xù)追求“資源節(jié)約、環(huán)境友好、持續(xù)盈利、和諧發(fā)展”的局面，研發(fā)多功能、智能化、經(jīng)濟(jì)型、適用型的農(nóng)業(yè)裝備機(jī)械，將“互聯(lián)網(wǎng)＋”與傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)制造進(jìn)行結(jié)合，打造高端、專業(yè)的綜合性農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)，為中國農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化提供整體解決方案，引領(lǐng)中國農(nóng)機(jī)市場。

　　科樂收金億首席執(zhí)行官馬金英：

　　科樂收金億公司在經(jīng)過了2014年3行玉米機(jī)變速箱批量質(zhì)量事故、2015年我國玉米機(jī)市場整體嚴(yán)重下滑的“坎兒”后，提出了“整合提升、品牌為先”的2016年度經(jīng)營工作思路。

　　我國收獲機(jī)市場，特別是玉米收獲機(jī)市場，經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)整合洗牌的關(guān)鍵時期。為此，科樂收金億公司在確定2016年度的經(jīng)營工作目標(biāo)時，果斷將以追求“量”的增長為主轉(zhuǎn)向以“質(zhì)”的提高為主。

　　公司從產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)提升、生產(chǎn)質(zhì)量控制、市場銷售服務(wù)、經(jīng)銷商規(guī)范化管理、信息收集處理等各方面，都做了全方位的改進(jìn)措施和部署。

　　新的一年里，我們重點是改進(jìn)提升雜余處理、收獲臺、剝皮機(jī)等關(guān)鍵部件的質(zhì)量和工作效果，力爭在果穗清潔度、收獲臺質(zhì)量和掉粒、剝皮機(jī)質(zhì)量和作業(yè)效果等方面有一個大的提高。

　　大事記

　　2月

　　星光農(nóng)機(jī)IPO獲批

　　2月11日，中國證監(jiān)會網(wǎng)站披露主板發(fā)審委2015年第28次會議審核結(jié)果顯示，星光農(nóng)機(jī)股份有限公司(**發(fā))獲通過。星光農(nóng)機(jī)成為資本市場的又一農(nóng)機(jī)新丁。

　　3月

　　農(nóng)機(jī)裝備成“中國制造2025”重點發(fā)展領(lǐng)域

　　國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議部署加快推進(jìn)實施“中國制造2025”，實施制造業(yè)升級。其中，農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備被納入重點發(fā)展的十大領(lǐng)域之一。

　　4月

　　第八屆江蘇國際農(nóng)機(jī)展在南京舉行

　　第八屆江蘇國際農(nóng)機(jī)展以“聚焦產(chǎn)業(yè)前沿引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”為主題，吸引了20多個國家和地區(qū)的近300家國內(nèi)外知名企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)參展，展出面積超過6萬平方米，“高、新、特、精”產(chǎn)品云集成為展會**大亮點。

　　6月

　　中農(nóng)發(fā)集團(tuán)并購山東巨明

　　此次并購成功，標(biāo)志著又一家大型農(nóng)業(yè)央企正式進(jìn)軍農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。巨明集團(tuán)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，放眼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，積極尋找與己方產(chǎn)品相關(guān)、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、市場相關(guān)的國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)，推動合作，以期整合新優(yōu)勢，力求在新常態(tài)下有新突破。

　　7月

　　農(nóng)業(yè)部決定抽查自走式玉米收獲機(jī)質(zhì)量

　　7月27日，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司發(fā)出通知，決定在河北、內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、山東等地里開展玉米收獲機(jī)質(zhì)量調(diào)查工作，對存在重大質(zhì)量問題的企業(yè)進(jìn)行約談，對存在問題的產(chǎn)品責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

　　8月

　　農(nóng)機(jī)“國三切換”通報會在京舉行

　　8月28日，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會舉行新聞發(fā)布會，通報當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械國三排放標(biāo)準(zhǔn)切換工作的相關(guān)情況。

　　9月

　　李克強(qiáng)考察農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

　　李克強(qiáng)總理到河南省長葛市老城鎮(zhèn)西關(guān)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田察看玉米收成，考察農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及土地流轉(zhuǎn)情況。

　　10月

　　2015中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會呈現(xiàn)新特點

　　2015年的全國農(nóng)機(jī)展精彩紛呈，展會主題定為“促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化”，并設(shè)置了油菜、小麥、水稻、玉米、馬鈴薯、牧草及花生生產(chǎn)全程機(jī)械化解決方案展區(qū)，以及獨立成區(qū)的深松機(jī)具展示區(qū)。另外，配備國三發(fā)動機(jī)的整機(jī)產(chǎn)品紛紛走上展臺。

　　11月

　　雷沃阿波斯品牌系列產(chǎn)品全球發(fā)布

　　在德國漢諾威展上，雷沃阿波斯品牌正式亮相，全球**發(fā)了阿波斯5000系列拖拉機(jī)。

　　12月

　　中聯(lián)重科正式簽約意大利LADURNER公司

　　此次正式簽約，意味著中聯(lián)重科與LADURNER公司正式締結(jié)融合，也是中聯(lián)重科繼工程機(jī)械板塊之后，在環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再次以并購方式實現(xiàn)與國際資源全面接軌，融入全球環(huán)境高端產(chǎn)業(yè)鏈。