有多少中國的農(nóng)機企業(yè)管理者不知道大小？

 

很久未上非常農(nóng)機網(wǎng)了。今天看到“老天拖步入新天地”這篇大作，本來在下對天拖不甚了解，正是這篇大作讓我真切地感受到了老天拖的昔日榮光與今日的頹敗，這正強烈地映襯出今日天拖的不可救藥和不二恥辱！ 

　　“鐵牛”這么好的一個品牌拱手相讓于美利堅列強，就強烈地說明了當(dāng)時天拖的企業(yè)管理者與地方政府領(lǐng)導(dǎo)的無能與短視！ 

　　對于主業(yè)是汽車的天汽汽團來說，天拖無論是在利潤貢獻、銷售收入、品牌影響力構(gòu)成還是其他方面，都根本就是上不了臺面的一家“雞肋”子公司。在下曾參加過天拖2005年底組織的一次玉米機產(chǎn)品之類的發(fā)布會，其會議組織的混亂與無序、企業(yè)有些人員的素質(zhì)低下、整個企業(yè)身上所體現(xiàn)的老國企所有惡劣特質(zhì)的深刻印痕，一切的一切都給我等留下了深刻印象，至今揮之不去，讓我無法產(chǎn)生好感。 

　　呵呵，看啊－－“天津市優(yōu)秀企業(yè)家溫輝和決策層的同仁，以滿懷的喜悅憧憬和籌劃著天拖美好的未來：老天拖年產(chǎn)以鐵牛牌聯(lián)合收獲機為主體的各類農(nóng)機產(chǎn)品1.5萬臺，迪爾天拖的鐵牛牌大中馬力拖拉機年產(chǎn)達到1.5萬臺，整個天拖進入全國農(nóng)機制造業(yè)前三名的先進行列，為天拖21世紀(jì)宏偉藍圖畫上一筆濃墨重彩。” 

牛B可真是能吹出來的！ 

當(dāng)2006年已經(jīng)85個億的福田雷沃重工、142個億的山東時風(fēng)集團近年來每年以二十個億左右的增長幅度遞增的時候，當(dāng)中國一拖、山東五征的銷售收入是天拖的數(shù)十倍乃至數(shù)百倍的時候，小小的天拖還有何臉面直夸如此海口？何況，天拖比起仰人鼻息的自己的參股公司迪爾天拖來說，也基本上不值一提。放眼海外，人家老美的約翰迪爾公司2006財年僅農(nóng)機板塊的銷售收入就是102億美元！ 

　　請問，迪爾天拖的前面為什么有一個“迪爾”？請問在迪爾天拖里面天拖抑或溫輝再抑或張世堂又有多少發(fā)言的份量？ 

　　有多少中國的企業(yè)管理者（注意：不是企業(yè)家）不知道大小？！ 

有多少中國的企業(yè)管理者不知道自己的臉皮有多厚？！ 

（后記：希望我們中國的農(nóng)機企業(yè)家在提出未來的發(fā)展目標(biāo)時，不要頭腦發(fā)熱，不要大言不慚，不要比誰的“大躍進”口號提得更大，忽攸自己的同時忽悠員工、忽悠政府、忽悠社會，而是要扎扎實實地專注于企業(yè)核心競爭力的提高，要更好地關(guān)注和諧企業(yè)的建設(shè)特別是員工福利程度的提高，以及對國家和社會的貢獻，做一個好的企業(yè)公民。吹得越大，只會跌得越慘！在下在約翰迪爾中國市場部的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)中，還從未看到過“幾年以內(nèi)收入要達到多少多少”的字眼，他們所追求的是股東價值增長率――比照我們的國有企業(yè)來說，就是對企業(yè)所有人國家的回報。國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)向約翰迪爾這些世界農(nóng)機巨頭要學(xué)習(xí)的東西實在多得很。）

發(fā)表于 @ 2007年05月31日 17:43:00 |點擊數(shù)（）

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