推薦 張居正的忠誠管理智慧 張居正的名言是世不患無才,患無用之之道,他在著名的陳六事疏的核名實一篇中,專門論述了用人方略。看人要克服六大誤差,用人講究考核檢查,調人要感到是一種提拔。明朝的張居正被稱作宰相之杰。其23歲中進士,先后為國家當政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績載譽千古,謚……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 21:46:00|評論(0)|收藏
推薦 民企如何突破復雜管理危機 如果站在相對宏觀的視覺來觀察,很多人包括民營企業本身都回避不了這樣一個問題:為什么很多的民營企業發展日趨緩慢呢為什么沒有更多的民營企業脫穎而出呢 目前,盡管民營企業已經成為中國經濟舞臺一支強大的力量,那是因為其數量占據了絕對優勢,回顧近十年來能夠被稱道的優秀民營企業……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 21:43:00|評論(0)|收藏
推薦 一個出租車司機的MBA課 出租司機給我上的MBA課我要從徐家匯趕去機場,于是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索出租車。一輛大眾發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停,于是有了后面的這個讓我深感震撼的故事,象上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實于這名出租車司機的原意,我憑記憶盡量重復他原來……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 20:45:00|評論(0)|收藏
推薦 兵馬俑秦軍方陣 現代管理的啟示 重游西安古都,再一次目睹領略了沉睡2000年的地下兵團,并由秦軍方陣聯想至秦時征戰與文明,反思對現代企業管理的體會,愈加驚嘆中國古典智慧與謀略。由秦俑三坑的方陣看起,出土的八千陶俑分別組成了三個不同類別步兵方陣、專業混合方陣和指揮方陣。方陣四周由弩兵和前鋒橫列把守……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 20:41:00|評論(0)|收藏

現代企業人性化管理淺析 羅曉文 當前,我們國家正在全面構建和諧社會,領導人民齊心奔小康。在這個偉大的進程中,作為社會經濟發展重要支撐的企業組織,如何使員工熱愛企業與實現個人價值相統一,如何協調和凝聚推進企業發展與員工共同進步的力量,進而做到員工與企業、企業與社會發展進步相和諧,實現企業的前途命運與……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 04:17:00|評論(0)|收藏
推薦 昨天,某個公司靠偶然的因素成功了,但是,明天它可能面臨諸多困境甚至倒閉,那么,如何使公司在未來立于不敗之地呢在這里,我們試圖以全球化的視角,解讀正在發生的管理變化、、、、、、 把握未來管理變化 如今的企業商業運作步履艱難,認真負責的企業經營者都知道,在現實世界中,根本沒有什么易行的應對之策,……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 02:20:00|評論(0)|收藏
推薦 執行力在企業如何實現 既然是談執行力,筆者在此不再贅述執行力的概念及深遠意義,所以選擇了這樣的題目來談,當然不是說,你看了這篇文章,你就尋求到了實現企業執行力的金鑰匙了,我想更多的是啟開我們實現執行力的一些思考吧。 也許是職業的原因吧,所以我更側重從文化和人兩方面就執行力如實現說起,也許話語……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 01:28:00|評論(0)|收藏
推薦 管理課堂 員工心理能不能掌控 在分析管理思想很難落地的原因的時候,我們提到了3個困難,其中兩個困難:知識工作者的特殊性和中國人的特殊性,其核心就是對心的掌控很難。嚴格的講,這里我不大愿意用掌控這個詞,因為心本身是不能掌控的。更合適的詞可能應該是了解、引導、梳理等。那作為企業管理者,對員工心理掌……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 00:50:00|評論(0)|收藏
推薦 管理課堂 如何學會掌控經營業務 先看我們比較熟悉的,有經驗的部分經營業務的掌控。對于業務的掌控,我們一般是先抓重點,再看全局,最后盯住細節。那么,我們的全局掌控也按這個順序,分為三個層次:重點、全面、細致。1. 重點企業運營中重要的業務在IOAS系統中都是以任務的形式下發的,我們要掌握和了解這些重點……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月31日 00:46:00|評論(0)|收藏

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